| 人力资源战略管理
课程大纲(2天)
发展组织能力,推动战略实施
组织成长和转型挑战
组织能力框架
如何将公司战略融入人力资源管理行动
人力资源管理规划的误区和关键成功因素
过程和工具
o 预期未来趋势
o 确定竞争优势
o 决定获胜能力
发展员工能力
什么是员工能力模型?为什么要建立这种模型?实施的关键成功因素。
如何界定公司的成功所需的核心员工能力?
招聘战略
留人战略
员工的培养与发展
• 人才培养的重要性
• 人才培养基础架构
o 标准:实现什么目标与如何实现目标
o 甄选:人才库评估过程
o 系统培养 : 综合学习框架
重塑员工思维模式
文化转变规划和战略
文化变革战略
文化变革工具
报名方式 电 话: 5456 0128 ,5456 0238 ; 王小姐, 杨小姐
E-Mail: cc@hdmchina.com
|